DNA FIRMY
Sepište příběh Vaší firmy
DNA firmy je to, co tvoří základ vaší organizace
Jsou to jasně definované a žité poslání, hodnoty a vize, které se odrážejí v každodenní praxi. Není to jen soubor hezkých slov na plakátu, ale kompas, podle kterého se rozhodujete a spolupracujete.
Proto do jeho tvorby zapojíme lidi napříč firmou, aby se s ním skutečně ztotožnili, porozuměli mu a přenášeli ho do svých rozhodnutí i každodenních interakcí.
FIREMNÍ FILOZOFIE, KTERÁ UDÁVÁ SMĚR
je strategický dokument. Vytvořit by ho měl váš strategický tým spolu s co největší skupinou řadových zaměstnanců. Sepisování firemní filozofie se může stát velkým milníkem v životě firmy. Bývá to také užitečná team-buildingová aktivita. Dosáhnete sladění, zvýšené motivace a navrácení radosti a chuti do práce.
Firemní filozofii tvoří 3 části:
FIREMNÍ POSLÁNÍ
Jaký smysl má činnost vaší firmy? Co přináší zákazníkům, oboru či světu? Proč tu jste?
Firemní poslání mluví o vašem záměru.
FIREMNÍ HODNOTY
To jsou principy, kterými se jako firma řídíte ve našem dennodenním fungování a komunikaci. Pokud máte jasně formulované firemní hodnoty, vaši zaměstnanci vědí, co je pro vás důležité a jak se mají chovat..
FIREMNÍ VIZE
Je velký cíl, který chcete jako firma naplnit. Něčeho chcete dosáhnout, nebo se někým stát. Posunout váš obor dopředu.
PROVEDU VAŠI FIRMU CELÝM PROCESEM
Největší chybou je popisovat DNA firmy sám. Nebo k tomuto úkolu přistoupit jako k marketingovému zadání. Do tvorby firemní filozofie je totiž potřeba přizvat váš tým. Pokud nezapojíme celý strategický tým, může se stát, že ji ostatní odmítnou.
Společně:
Pojmenujeme poslání, hodnoty a vizi, které jsou pro vaši firmu autentické.
Zapojíme zaměstnance tak, aby se stali spolutvůrci a ambasadory firemní kultury.
Najdeme způsoby, jak hodnoty přenést do konkrétního chování a procesů.
Ujasníme si, jak kulturu podporovat a rozvíjet dlouhodobě.
Moje role je vytvořit prostředí, kde se lidé cítí bezpečně, aby mohli otevřeně sdílet své nápady i zkušenosti. Využívám metody facilitace, nástroje pro práci s hodnotami (včetně modelu Richarda Barretta) a praxi z desítek firemních projektů.
Výsledkem spolupráce je:
Jasně formulované poslání, hodnoty a vize.
Společné porozumění tomu, co znamenají v praxi.
Posílení angažovanosti a soudržnosti týmu.
Firemní hodnoty a kultura nikdy nevznikají u stolu jednoho člověka. Rodí se v dialogu, ze sdílených zkušeností a z ochoty lidí podílet se na tom, čemu věří a za čím chtějí stát. Zapojení zaměstnanců do tvorby firemní filozofie přináší autenticitu, srozumitelnost i silný pocit závazku k firmě – z „jejich“ firmy se stává „naše“ firma. Je proto zásadní dopřát lidem čas, prostor a důvěru, aby mohli na definici hodnot aktivně pracovat, diskutovat je a spoluvytvářet.
Pokud do procesu vstupuje externí konzultant, potřebuje nejen plnou podporu vedení a jasný mandát, ale také jeho viditelnou a aktivní účast v tvůrčím týmu. Jen tak může vzniknout živá, sdílená a skutečně žitá firemní kultura.
PROČ JE TO TAK TĚŽKÉ?
Popis vaší firemní vize, hodnot a poslání nás nutí vystoupit ze zajetých kolejí operativního myšlení a dívat se do budoucna, vidět příležitosti a nové cesty.
Pro vizionáře a rozjížděče to je velmi přirozený způsob myšlení. Pro ty z vás, co jsou více pragmaticky zaměřeni, to může být velmi náročné cvičení.
PODCASTY
CO O MÉ PRÁCI ŘÍKAJÍ KLIENTI:
Simona náš strategický tým vedla vedla zkušeně a s velkou odborností při tvorbe vize a strategie. Dokázala navázat vztah se zaměstnanci na všech úrovních a dokonale výsledky interpretovala nám, majitelům. Naprosto všechny zúčastněné nadchla svým přístupem a už se těšíme na další spolupráci při ročních hodnoceních.
Jana Kremlová
majitelka a generální ředitelka ALIKA a.s
V loňském roce, po 24 letech existence naší firmy, jsme asi všichni cítili, že potřebujeme "vyčistit skříně", dodat si vzájemně "čerstvou energii", udělat "nějaké změny",....a v tento správný okamžik jsme se potkali se Simonou Bodlákovou. Já jsem úplně přesně nevěděla, co očekávat a tak výsledek předčil moje očekávání. Bylo to zábavné, tvůrčí, náročné, inspirativní,... a dnes říkám, že i potřebné setkávání, s jehož výsledkem jsme všichni nadšeni. Prostě Simonka nás jako výborná profesionálka "nasála", pomohla s formulací, definicí hodnot, podařilo se jí nás ukočírovat a nová vize a poslání je na světě.
Jitka Hradilová
prokurista firmy SATUM Česko
Se Simonou je radost spolupracovat. Má potřebné dovednosti na vedení celodenních workshopů a výborně se vyzná v problematice firemní kultury. Naši firmě pomohla si zvědomit velice důležité firemní hodnoty a poslání, což nás hodně posunulo. Zároveň je Simona lidsky velice příjemná, takže nás to i bavilo.
Václav Kurel
majitel Benefit Plus
Simona provedla neziskovou organizaci Jahoda úspěšnou transformací při změně ředitelky a zároveň ve spolupráci s týmem a správní radou pomohla nastavit strategický rámec a směřování organizace na další roky. Díky Simoně proběhla tato transformace profesionálně, perfektně a s úsměvem.
Tomáš Jindříšek, Managing Director, Digital First Marketing Group
Simona nám na konci roku 2019 pomáhala formulovat firemní vizi, naše poslání a definovat naše firemní hodnoty. Díky ní se nám podařilo do tohoto procesu opravdově zapojit nejen management a majitele firmy, ale i naše zaměstnance, což považuji za naprostý základ toho, aby pak hodnotami firma skutečně žila. V covidové době, kdy většina firmy pracuje převážně na homeofficu, se pak ukázalo, jak moudrá investice to byla. I když pracujeme z domova, všichni si teď uvědomujeme, za jakými hodnotami jako firma společně stojíme a co nás spojuje. Díky tomu jsme si nyní paradoxně možná ještě blíže, než jsme si byli dříve v kancelářích. Simoniny služby v oblasti firemní kultury proto můžeme jednoznačně doporučit.
Ondřej Tyl, Managing Director Benefit Plus