STRATEGICKÉ WORKSHOPY
Zapojte svůj tým do tvorby strategie, která dává smysl
- Strategie je klíčovým nástrojem pro úspěch každé organizace. Zapojení strategického týmu do procesu její tvorby posiluje interní spolupráci, zvyšuje úroveň inovací a zajišťuje, že strategie bude lépe reflektovat skutečné potřeby organizace.
- Širší perspektiva: Tým může přinést různé názory a odbornosti, což vede k komplexnějšímu pohledu na situaci a příležitosti.
- Lepší implementace: Když jsou členové týmu zapojeni do tvorby strategie, mají větší pocit zodpovědnosti a motivace k jejímu plnění.
- Odolnost vůči změnám: Spolupráce na strategii zajišťuje, že tým bude lépe připraven reagovat na změny v prostředí.
Nechte proces na mne a užijte si tvoření.
Společně:
Vyhodnotíme, co se podařilo a kde jsou příležitosti ke zlepšení.
Stanovíme klíčové priority a konkrétní akční kroky.
Propojíme firemní cíle s každodenní praxí.
Posílíme porozumění, spolupráci a zapojení všech účastníků.
Dokument pro strategický tým
Výstupem z celodenního workshopu je důležitý dokument, který slouží strategickému týmu k pravidelné revizi a efektivnímu sledování cílů, úkolů a aktivit. Každý cíl, úkol nebo aktivita je přiřazen svému vlastníku a má definovaný termín a metriku úspěchu.
Význam zapojení týmu
Tento strukturovaný postup zajišťuje, že každý člen týmu se aktivně podílí na dosažení stanovených cílů. Osobní angažovanost jednotlivců je klíčová pro zvýšení efektivity a motivace. Vytvořený dokument nejen posiluje týmovou spolupráci, ale také usnadňuje monitoring pokroku a úpravy stratégii podle aktuální situace.
- Cíl: Jasně definované a měřitelné cíle pro maximální efektivitu.
- Úkoly: Specifické úkoly přiřazené jednotlivým členům týmu.
- Termíny: Stanovené termíny pro dodání a revizi úkolů.
- Metriky úspěchu: Kritéria, podle kterých se hodnotí úspěšnost jednotlivých cílů.
Pravidelná revize a aktualizace dokumentu pomáhá udržovat tým na správné cestě k úspěchu.
STRATEGIÍ TO NEZAČÍNÁ, ALE ANI NEKONČÍ
Strategie je klíčovým komponentem strategického myšlení firem a jejich lídrů. Abychom mohli efektivně rozvíjet a implementovat strategii, je zásadní začít od základů, jako je poslání, hodnoty a vize organizace. Tyto prvky tvoří DNA každé společnosti a bez jejich jasného vymezení může být těžké řídit další procesy.
Vytvoření poslání, hodnot a vize
Pokud zatím nemáte tyto formulovanou vaši firemní filozofii, nebojte se, nejste sami. Mnoho firem čelí stejnému výzvě, a proto je dobré začít zpracováním DNA vaší firmy. Tímto způsobem získáte lepší přehled a porozumění tomu, co vaše společnost reprezentuje, což usnadní následný proces formulace strategie.
- Poslání: Co je cílem vaší firmy?
- Hodnoty: Jaké principy a etické normy vás vedou?
- Vize: Jakou budoucnost si představujete pro svou společnost?
Na pevných základech vaší DNA budete moci lépe stavět vaši firemní strategii.
