KOUČINK A MENTORING


NA CHVÍLI SE ZASTAVTE A VĚNUJTE SE SOBĚ

V každodenním tempu je snadné přehlédnout vlastní potřeby i signály, které vám ukazují, kam se posunout dál. Koučink a mentoring jsou prostor, kde se můžete zastavit, podívat se na sebe i svůj byznys z jiného úhlu a objevit nové možnosti.

Oba přístupy vycházejí z vaší vlastní zkušenosti – vy jste tím, kdo zná sebe i svou firmu nejlépe. Společná práce vám pomůže vidět souvislosti, které byly skryté, posílit to, co funguje, a najít cesty, jak překonat to, co vás brzdí.


ZÍSKEJTE ZPĚT NADHLED A JISTOTU

Pro lídry i jednotlivce, kteří vedou týmy, je osobní rozvoj investicí, která se mnohonásobně vrací. Koučink a mentoring vám mohou přinést:

Lepší porozumění sobě
Když znáte své silné i slabší stránky, můžete vést lidi autentičtěji a s větší jistotou.

Silnější týmovou spolupráci
Porozumění sobě i ostatním otevírá cestu k otevřenější komunikaci a efektivnější spolupráci.

Jasnější cestu k cílům
Když víte, kam jdete, a máte strategii, jak se tam dostat, dosahování výsledků je snazší – a pro tým motivující.

Investice do koučinku a mentoringu tak není jen o řešení problémů, ale hlavně o posílení sebe i svého týmu pro další růst.

OSOBNÍ ROZVOJ JE ZÁKLAD LEADERSHIPU

Investujte do sebe

KOUČINK nebo MENTORING?

Koučink a mentoring jsou dva odlišné přístupy k osobnímu a profesnímu rozvoji, přičemž každý z nich má své specifické charakteristiky a cíle. 

Koučink se zaměřuje na zlepšení výkonu a dosažení cílů skrze sebereflexi a rozvoj dovedností. Koučové obvykle kladou otázky, které pomáhají jednotlivcům nalézt vlastní odpovědi a zvýšit jejich sebevědomí.

Mentoring zahrnuje vztah mezi zkušenějším odborníkem a menteem, kde mentor předává své znalosti a zkušenosti. Tento proces je často méně strukturovaný a může zahrnovat radu, podporu a vedení v rámci specifických oblastí nebo dovedností. Mentor se může aktivně podílet na rozvoji mentee tím, že sdílí své odborné znalosti a životní lekce.


BUDE VÁS TO POSOUVAT I BAVIT

Ať už zvolíte koučink, mentoring, nebo jejich kombinaci, vždy jde o partnerský rozhovor dvou lidí – jeden přináší zkušenost a druhý vlastní téma či výzvu.
V bezpečném a otevřeném prostředí můžete zkoumat nové pohledy, hledat souvislosti a odkrývat řešení, která by vás samotné nenapadla.

Ráda pracuji v atmosféře pohody a humoru – když se klient uvolní, přichází ty nejlepší nápady. Často tak objevíte nové možnosti rychleji, než čekáte.
Do mentoringu vnáším své vlastní zkušenosti z vedení týmů i osvědčené leadership metody. Tyto techniky si klienti osvojují a dokáží je pak využít ve své praxi.

Používám praktické nástroje (např. NLP), které pomáhají vidět věci jinak, dostat se do "flow" a propojit myšlenky tak, aby dávaly větší smysl.
Výsledkem je větší nadhled, jistota a schopnost dělat kroky, které vás posunou k cíli.

​A CO PRO SEBE ZÍSKÁTE?

Uvědomíte si znovu svoje silné stránky a talenty.
Vytvoříte si svou vizi. Uvědomíte si své hodnoty.
Zaměříte se na podstatné věci, naučíte se prioritizovat.
Naučíte se dobíjet si baterky velmi rychle.
Naučíte se techniky, které vám pomohou zachovat si jistotu
​a nadhled ve stresových situacích.
Získáte větší argumentační jistotu a zlepšíte svou komunikaci s ostatními.
​Lépe povedete svůj tým.
​​Budete mnohem víc sám/sama sebou.
Začnete zářit, přitahovat a inspirovat.

POZNÁTE SE V TOM?

Koučink a mentoring nejvíc pomáhají lídrům a lidem, kteří chtějí posunout sebe i svůj tým – ať už řeší konkrétní výzvy, nebo hledají nový směr.
Možná se v tom najdete:

  1. Začínáte pozorovat, že se stres podepisuje na vašem tělesném zdraví?
  2. Vaše přetížení se podepisuje na kvalitě vztahů i mimo práci?
  3. Máte mnoho nápadů, ale chybí vám motivace k jejich naplnění?
  4. Máte pocit, že se dění ve firmě neodvíjí podle vašich představ?
  5. Přestáváte rozumět svým lidem nebo oni nechápou vás?
  6. Nemáte čas na své přátele, rodinu nebo koníčky?
  7. Cítíte se neproduktivní?
  8. ​Nepamatujete si, kdy jste se naposledy cítil/a šťastný/á?
  9. Zapomínáte a jste nepozorný/á?
  10. Řešíte všechno za všechny a na vlastní povinnosti vám nezbývá čas?
  11. Máte pocit, že se nikomu nemůžete zavděčit​?
  12. Jste ochotný/á udělat ve svém životě změnu

Pokud jste se našli alespoň ve 3 bodech, měli byste se zastavit a ve svém životě něco změnit. Kladná odpověď na poslední otázku je podmínkou úspěšného koučování.

NA ZAČÁTKU JE PRVNÍ NEZÁVAZNÉ SETKÁNÍ. 

První konzultace probíhá jako videokonference a trvá cca 30 minut. Probereme vaši situaci a ujasníte si, zda je koučink nebo mentoring se mnou ta správná cesta.


BUSINESS A LEADERSHIP KOUČINK

Pokud máte plnou hlavu starostí, které se týkají leadershipu, vedení lidí, práce s časem, s vašimi talenty a směřováním, bude pro vás business koučink vhodná volba.

​Tento typ spolupráce je vhodný pro zkušené lídry a podnikatele.

5 000 Kč / sezení (60 minut)


Co říkají moji klienti

Simona na mě v rámci naší spolupráce působila velmi profesionálně a zároveň lidsky, koučink měl spád a neobjevovala se v něm žádná hluchá místa. Vždy jsme věděli, čemu se příště budeme a hlavně chceme věnovat. Oceňuji také široké spektrum témat, které Simona dokáže obsáhnout, dokáže čerpat ze své kariéry zaměstnance - tedy zná prostředí firem a korporací.
Jsem rád, že koučinku určený čas jsem efektivně využili.
Rozhodně Simonu doporučuji!


Ondřej Tichý, Aftersales Manažer, ŠKODA AUTO

Simona je skutečný profesionál s lidským přístupem. V dnešní turbulentní době, kdy se situace mění rychle a intenzivně, se nenechá zaskočit a dokáže vždy reagovat. Při každém setkání mě posouvá a nabízí témata k zamyšlení i osobnímu rozvoji. Jako správný kouč pootevírá dveře a motivuje k postupu.
Podle zpětné vazby od mých kolegů, podřízených i rodiny je její spolupráce hmatatelná a přináší ovoce. Simono, děkuji.


Libor Jánský, Witté Automotive

Simona je z mého pohledu kouč "na svém místě". Velmi dobře ví, jak je důležité pracovat s emocionální inteligencí u jedince, a jak se tato dobře zvládnutá disciplína odráží v práci se svěřeným týmem. Vědomě lidi vede k autentické - funkční podobě leadershipu. Zkrátka, Simona pomáhá příjemnou cestou firmám k tomu, aby byly tvořeny skutečně dospělými a vědomými jedinci. Navíc je vtipná, což je třeba pro mě velká deviza. Vzkaz pod čarou: Personalisté, kteří pochopí, jak je práce s emocionální inteligencí důležitá, získají ve svém oboru velký náskok!


Karel Kovář, HR ředitel Mustard Agency