„Nechtěj být člověkem, který je úspěšný, ale člověkem,
který za něco stojí.“
Albert Einstein
„Nechtěj být člověkem, který je úspěšný, ale člověkem,
který za něco stojí.“
Albert Einstein
CO JE TO KOUČINK?
Koučink je spolupráce dvou rovnocenných partnerů - klienta a kouče na dosažení klientova cíle.
Roli kouče nejraději přirovnávám k parťákovi nebo šerpovi na této cestě. Má stejný cíl jako vy, zná techniky, které vám dá k dispozici a podporuje vás, ale to jestli do cíle dojdete závisí na vás, vaší zodpovědnosti a motivaci.
K úloze kouče patří poskytnout klientovi bezpečné a důvěryhodné prostředí, ve kterém bude příjemné otevírat i ryze osobní témata, pokud to přispěje k dosažení vašeho cíle.
Kouč nemůže zaručit váš úspěch. Stejně jako všude jinde i tady platí, že co do své práce vložíte, to se vám vrátí.
Pokud si to klient přeje, může požádat kouče o jeho názor na věc. Stává se, že se kouč stane skutečným parťákem pro témata, která klient nechce sdílet s nikým jiným. Přesnou náplň vztahu určujete vy.
Velmi důležité jsou tzv. AHA momenty. To jsou ty chvíle, kdy vám najednou dojdou určité souvislosti, příčiny. Zapadnou do sebe dílky puzzle. Vám se rozsvítí a začnou vás napadat řešení, která jste před tím neviděli. Je to velmi důležitý krok ke změně.
Roli kouče nejraději přirovnávám k parťákovi nebo šerpovi na této cestě. Má stejný cíl jako vy, zná techniky, které vám dá k dispozici a podporuje vás, ale to jestli do cíle dojdete závisí na vás, vaší zodpovědnosti a motivaci.
K úloze kouče patří poskytnout klientovi bezpečné a důvěryhodné prostředí, ve kterém bude příjemné otevírat i ryze osobní témata, pokud to přispěje k dosažení vašeho cíle.
Kouč nemůže zaručit váš úspěch. Stejně jako všude jinde i tady platí, že co do své práce vložíte, to se vám vrátí.
Pokud si to klient přeje, může požádat kouče o jeho názor na věc. Stává se, že se kouč stane skutečným parťákem pro témata, která klient nechce sdílet s nikým jiným. Přesnou náplň vztahu určujete vy.
Velmi důležité jsou tzv. AHA momenty. To jsou ty chvíle, kdy vám najednou dojdou určité souvislosti, příčiny. Zapadnou do sebe dílky puzzle. Vám se rozsvítí a začnou vás napadat řešení, která jste před tím neviděli. Je to velmi důležitý krok ke změně.
PRŮBĚH KOUČOVÁNÍ
Jak dlouho bude spolupráce s koučem trvat, si upřesníme hned na začátku. Během stanoveného počtu sezení budeme pracovat na cíli, který si na začátku definujete.
Koučovací sezení trvá 60 - 90 minut. Je dobré si v kalendáři vyhradit čas alespoň o 15 minut delší. Může se stát, že probírané téma je tak zajímavé, že se vám ho nebude chtít opustit. Budeme mít tak prostor o několik minut naše setkání prodloužit. Nebo si budete chtít po koučování srovnat myšlenky, zapsat si akční kroky přímo do kalendáře. Pak budete mít skvělou čtvrthodinku jen pro sebe, než se pustíte do další práce.
Koučovací sezení trvá 60 - 90 minut. Je dobré si v kalendáři vyhradit čas alespoň o 15 minut delší. Může se stát, že probírané téma je tak zajímavé, že se vám ho nebude chtít opustit. Budeme mít tak prostor o několik minut naše setkání prodloužit. Nebo si budete chtít po koučování srovnat myšlenky, zapsat si akční kroky přímo do kalendáře. Pak budete mít skvělou čtvrthodinku jen pro sebe, než se pustíte do další práce.
VZTAH FIRMA - KLIENT - KOUČ
V některých firmách je koučink součástí rozvojového plánu zaměstnanců. Společnosti, které tuto formu rozvoje svým zaměstnancům nabízí, jim dávají cenný dar. Výsledky koučování mají totiž většinou přesah i do osobního života.
Pokud koučování objednává Firma pro svoje zaměstnance, jsou ve vztahu tři partneři. Vztah Firma, Klient, Kouč musí být vždy přísně transparentní. Nejpodstatnější je zachování absolutní důvěry mezi Koučem a Klientem (koučovaným).
Na začátku práce je třeba si stanovit jasná pravidla o tom, jaké informace z koučování smí Kouč sdílet se zadavatelem (Firmou). Ve většině případů to je cíl neboli kontrakt koučování, počet koučovacích sezení a metoda. Ostatní informace pak sděluje Klient své Firmě přímo, pokud si to přeje. Vše záleží na vzájemné domluvě a míře ochoty Klienta sdílet výsledky koučování. Poslední slovo bude mít vždy Klient (koučovaný).
Pokud koučování objednává Firma pro svoje zaměstnance, jsou ve vztahu tři partneři. Vztah Firma, Klient, Kouč musí být vždy přísně transparentní. Nejpodstatnější je zachování absolutní důvěry mezi Koučem a Klientem (koučovaným).
Na začátku práce je třeba si stanovit jasná pravidla o tom, jaké informace z koučování smí Kouč sdílet se zadavatelem (Firmou). Ve většině případů to je cíl neboli kontrakt koučování, počet koučovacích sezení a metoda. Ostatní informace pak sděluje Klient své Firmě přímo, pokud si to přeje. Vše záleží na vzájemné domluvě a míře ochoty Klienta sdílet výsledky koučování. Poslední slovo bude mít vždy Klient (koučovaný).
MENTORING
Mám za sebou cennou zkušenost manažera v nadnárodní společnosti. Několikrát jsem měnila pozici a řešila řadu obtížných situací. Pokud jste právě přijali roli manažera nebo Vás čeká nějaká změna a ocenili byste radu nebo pohled někoho zvenčí, nabízím vám mentoring, neboli sdílení mých zkušenosti a můj osobní pohled na Vaši situaci.
V podnikatelském akcelerátoru 100-Day Challange podporuji jako mentorka mladé projekty. Jsem k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha a v Asociaci rodinných firem.
V podnikatelském akcelerátoru 100-Day Challange podporuji jako mentorka mladé projekty. Jsem k dispozici jako expert v projektech Impact Hubu Praha a v Asociaci rodinných firem.
